TPM para líderes de fábrica





Organización y dirección del TPM

Sobre el curso

Propósito desde lo personal

  • Desarrollar competencias de gestión para sostener el proceso TPM
  • Enseñar como organizar los equipos que implantan TPM y dirigir el proceso de desarrollo
  • Analizar los roles y responsabilidades del equipo lídere de fábrica en la implantación del TPM
  • Propósito desde lo técnico

  • Comprender el funcionamiento de la metodología de mejora continua en TPM
  • Entender el TPM como un sistema integrado de procesos técnicos y humanos
  • Analizar estrategias de mejora de fiabilidad de instalaciones
  • Propósito desde la gestión

  • Planificar y establecer metas e indicadores para el proyecto TPM
  • Organizar las agendas de trabajo, seguimiento y presentación de resultados a la dirección
  • Renovar el sistema de gestión existente en la fábrica, a través de caminatas en el Gemba, gestión visual y encuentros.
  • Dirigido a:

    Programa muy útil para para profesionales que lideran procesos productivos y que tienen a su cargo equipos humanos ya sea de producción o mantenimiento industrial.

    Duración:

    El programa tiene una duración de formación on-line de diez y ocho horas de instrucción, dos tutorías on line y un laboratorio on-line sobre liderazgo TPM. El plazo para realizar este programa es de dos meses.

    El programa está diseñado de la siguiente forma:

    Seis unidades de estudio on line, que cubren los fundamentos de la metodología TPM y competencias de liderazgo

    Dos tutorías on line de una hora cada una, donde el alumno puede intercambiar ideas con turores expertos quienes le ayudarán a organizar el plan de trabajo para su empresa.

    Una sesión de coaching TPM on line para ayudarle a fortalecer las competencias de líder TPM

    El programa TPM para líderes de fábrica integra los aspectos técnicos de los pilares clave, estudio de las 6 disciplinas para el desarrollo ordenado, distinciones de liderazgo necesarias para dinamizar el proceso de implantación y competencias de gestión, necesarias para alcanzar excelentes resultados en las áreas donde se implante la metodología. Las unidades incluidas en este programa son:


    Unidad 1.
    Principios fundamentales TPM - Definiciones, Historia del TPM, diez principios fundamentales, TPM y alta dirección, TPM como un sistema de gestión, estructura para su desarrollo, etc.

    Unidad 2.
    Cómo mejorar la fiabilidad de los equipos de producción

    Unidad 3.
    Cómo estructurar la organización para el desarrollo de los pilares clave TPM

    Unidad 4.
    Funcionamiento de los pilares mantenimiento autónomo, preventivo y educación y entrenamiento. Cómo poner en marcha los pilares, establecer objetivos y definir procesos de seguimiento y acompañamiento

    Unidad 5.
    Cómo liderar el proceso de mejora continua de equipos. Principios del pilar Mejoras Enfocadas

    Unidad 6.
    Estudio del plan general de desarrollo del TPM en pasos, introducción de metodología y empleo de auditorías TPM

    El valor de cuota de inscripción es de US$ 300.

    En el anterior valor se incluye: acceso a conferencias on line, laboratorios de aprendizaje, material de apoyo que se descarga en formatos Word, Excel (más de cuarenta formatos), PDF, notas técnicas, tutorías y coaching de liderazgo TPM, y certificados del programa formato digital.


    Para realizar el pago, puedes hacerlo a través de la plataforma segura Paypal. Haz click en el botón siguiente: