Pilar Mejoras Enfocadas





Estrategias para mejorar la eficiencia de producción

Sobre el curso

Este programa ha sido diseñado para cubrir todos los aspectos metodológicos del pilar, tanto técnicos para el análisis y solución de problemas, como los aspectos de gestión de la mejora continua, en sus diferentes modalidades: estudio de proyectos, programa de ideas o sugerencias, gestión visual de pérdidas, educación en cultura de mejora continua y desarrollo de formadores en métodos de mejora.

Desde el punto de vista técnico, se presenta la metodlogía sugerida por el JIPM para reducir drásticamente los fallos y a la que hemos denominado "Misión: Cero Averías", reducción de tiempos de Set Up, programas de mejora de las pérdidas de puesta en marcha, paradas menores o "Chokotei", pérdidas de velocidad y eliminación de defectos de calidad.

Objetivos específicos

  • Presentar los principios fundamentales del pilar Mejoras Enfocadas o Kobetsu Kaizen
  • Conocer y practicar metodologías para medir las pérdidas en una planta industrial y preparar el árbol de pérdidas.
  • Conocer la metodología del pilar para eliminar sistemáticamente las pérdidas en procesos productivos.
  • Aprender a organizar y gestionar el proceso de mejora continua de equipos y procesos.
  • Dirigido a:

    Este es un programa está dirigido a especialistas de mantenimiento, ingenieros de proceso, técnicos, responsables de producción, facilitadores de mejora continua, ingenieros de proceso y líderes TPM.

    Este programa se realiza a través de laboratorios virtuales para un grupo de cuatro o más personas de su empresa. Esta medodología la llamamos "in company" virtual. Este método de formación posibilita aplicar diréctamente la metodología en situaciones reales de la empresa.


    Realizamos conjuntamente un diagnóstico del proceso o línea de producción en la que se va a desarrollar la experiencia piloto de este pilar. Dependiendo de la problemática, diseñaremos la estrategia formativa y el tipo de metodología que emplearemos con los participantes.


    Los beneficios de este entrenamiento on line son de dos tipos: transferir en forma muy práctica la metodología de mejora TPM y desarrollar competencias de mejora continua de equipos, maquinaria y procesos a través de aplicaciones reales.

    • Visión global del funcionamiento del pilar
    • Organización del equipo del pilar ME
    • Modelo de gestión de proyectos de ME
    • Diferentes estrategias de mejora del pilar
    • Estudio de métodos Why & Why y PM
    • Análisis DAF (Detección analítica de fallos)
    • Métodos para reducir defectos - Poka Yoke
    • Estudio y práctica del Ciclo de Mejora TPM "CAPDo"
    • Eliminación de defectos ocultos en el proceso
    • Proyectos de mejora de fiabilidad

    El valor de cuota de inscripción para este programa es de US$ 150 por participante.

    En el anterior valor se incluye: acceso a conferencias on line, laboratorios de aprendizaje, material de apoyo que se descarga en formatos Word, Excel, PDF, notas técnicas, tutorías y talleres con técnicas TPM para eliminar averías, y certificados del programa formato digital.


    Para realizar el pago, puedes hacerlo a través de la plataforma segura Paypal. Haz click en el botón siguiente: