Programa para Coordinadores TPM









Programa certificado de Coordinadores TPM

Sobre el curso

Propósito desde lo personal

  • Desarrollarle a los participantes competencias de gestión para sostener el proceso TPM
  • Enseñarle a organizar los equipos de implantación TPM y preparar el Master Plan del proyecto
  • Promover la cultura TPM y la integración efectivas de todas las áreas involucradas en los procesos productivos
  • Propósito desde lo técnico

  • Comprender el funcionamiento de cada uno de los ocho pilares TPM y aprender a desarrollar los pasos de la metodología
  • Desarrollar habilidad para el uso de las diferentes técnicas TPM
  • Aprender a planificar y valorar la estrategia de desarrollo del TPM
  • Propósito desde la gestión

  • Planificar y establecer metas del proyecto en cada fase, con sus correspondientes indicadores.
  • Organizar las agendas de trabajo, seguimiento y presentación de resultados a la dirección
  • Renovar el sistema de gestión existente en la fábrica, a través de caminatas en el Gemba, gestión visual y encuentros.
  • Dirigido a:

    Programa muy útil para para profesionales con experiencia en fábrica, liderando equipos humanos, ya sea soportando los aspectos técnicos de las instalaciones, como también, apoyando el desarrollo de competencias del personal operativo.

    Duración:

    El programa tiene una duración de más de ochenta horas de instrucción, cuatro tutorías on line y cuatro laboratorios sobre metodología. El plazo para realizar este programa es de cuatro meses.

    El programa está diseñado con diferentes espacios de aprendizaje:

    Once unidades de estudio on line, que cubren los ocho pilares TPM sugeridos por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM).

    Dos tutorías on line de una hora cada una, donde el alumno puede intercambiar ideas con turores expertos quienes le ayudarán a organizar el plan de trabajo para su empresa.

    Dos sesiones de coaching TPM on line para ayudarle a fortalecer las competencias de Coordinador TPM

    Este programa de formación avanzada para Coordinadores TPM, se ha diseñado teniendo en cuenta los lineamientos del Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM), nuevos desarrollos en dirección del talento humano, liderazgo generativo, y modelos óptimos de mantenimiento de instalaciones industriales. Constituye un verdadero programa de entrenamiento de Coordinadores y consultores internos TPM. Además de enseñarle un conjunto de técnicas y procedimientos empleados para el desarrollo de los pilares TPM, nos interesa formarle como coordinador del proyecto TPM para su empresa.


    Unidad 1.
    Principios fundamentales TPM - Definiciones, Historia del TPM, diez principios fundamentales, TPM y alta dirección, TPM como un sistema de gestión, estructura para su desarrollo, etc.

    Unidad 2.
    Medidas de productividad, cómo medir las 16 pérdidas, cálculo de OEE y sus variantes por tipo de proceso.

    Unidad 3.
    Mantenimiento Autónomo. Principios organizacionales, pasos para su desarrollo, auditorias de progreso, gestión visual, programas de entrenamiento y desarrollo de personas.

    Unidad 4.
    Mantenimiento Planificado. Modelo de mantenimiento eficiente, desarrollo de pasos, gestión de averías y soporte al desarrollo del mantenimiento autónomo.

    Unidad 5.
    Mejoras Enfocadas. Construcción de árbol de pérdidas, metodología para la mejora continua, gestión de proyectos de ME, herramientas para el análisis y estudio de problemas, promoción de la cultura de mejora continua.

    Unidad 6.
    Aprendizaje y entrenamiento. Modelo de educación para TPM, estructura de pasos, desarrollo de formadores internos, formulación de competencias a desarrollar, definición de programas y reconocimiento de líderes formadores.

    Unidad 7.
    Mantenimiento de Calidad. Pérdidas de calidad, pasos para la metodología de solución de problemas de calidad, gestión de center line, estructura y desarrollo del pilar.

    Unidad 8.
    Control Inicial. Procesos metodológicos en TPM, integración con MA, estructura del pilar y desarrollo metodológico de los pasos.

    Unidad 9.
    Seguridad y medio ambiente. Procesos metodológicos en TPM, integración con MA, estructura del pilar y desarrollo metodológico de los pasos.

    Unidad 10.
    Excelencia Administrativa. Estructura del pilar, desarrollo de 5S en áreas administrativas, métodos para al mejora de procesos - Makigami, introducción al pilar TPM logístico.

    Unidad 11.
    Liderazgo y Coordinación TPM

    El valor de cuota de inscripción es de US$ 700.

    En el anterior valor se incluye: acceso a conferencias on line, laboratorios de aprendizaje, material de apoyo que se descarga en formatos Word, Excel (más de cuarenta formatos), PDF, notas técnicas y certificados del programa formato digital.


    Para realizar el pago, puedes hacerlo a través de la plataforma segura Paypal. Haz click en el botón siguiente: